Il 3 e 4 Agosto scorsi, ASFO Valli delle Sorgenti ha concluso positivamente l’Audit di monitoraggio di Gestione Forestale condotto da Nicola Dal Maso, Collaboratore esterno della società Etifor di Padova.
Queste due mattinate di lavoro non hanno rappresentato soltanto un’importante verifica documentale, quanto piuttosto un’occasione di confronto preziosa per consolidare il nostro percorso di gestione sostenibile, avviato ormai tre anni fa. Il bilancio è assai positivo: la struttura organizzativa è solida e la direzione intrapresa conferma la qualità del lavoro che stiamo portando avanti sul territorio, in sinergia con la comunità locale e con una vasta platea di portatori d’interesse. L’Audit di monitoraggio ci ha offerto alcune importanti indicazioni, orientate ad affinare la nostra operatività in un’ottica di "gestione adattativa":
● Documentazione e Tracciabilità: Irrobustire l’evidenza documentale (formazione specifica,
competenze tecnico-professionali dei terzisti) e dettagliare ulteriormente il Registro dei Lavori
Forestali.
● Pianificazione Economica: Definire un orizzonte di medio-lungo periodo (almeno triennale) per
garantire la sostenibilità finanziaria degli interventi di gestione forestale.
● Monitoraggio: Ottimizzare la rilevazione degli indicatori-chiave (KPI), per misurare con maggiore precisione l’efficacia delle nostre attività gestionali e delle misure di conservazione.
Ogni suggerimento ricevuto in tale ambito rappresenta per noi uno stimolo per migliorare. ASFO Valli delle Sorgenti prosegue il suo cammino, con la consapevolezza che gestire il bosco richiede, oggi, rigore tecnico, trasparenza ed una visione territoriale di lungo periodo.
Il nostro impegno per una foresta più resiliente continua, un passo alla volta.
On August 3rd and 4th, ASFO Valli delle Sorgenti successfully completed a forest management monitoring audit conducted by Nicola Dal Maso, an external consultant for the Padua-based company Etifor.
These two mornings of work were not merely a matter of verifying documentation; they served as a valuable opportunity for dialogue, helping to consolidate the sustainable management journey we began three years ago. The outcome is highly positive: our organizational structure is robust, and the path we are taking confirms the quality of the work we are carrying out in the area—working in synergy with the local community and a wide range of stakeholders. The monitoring audit provided us with key insights aimed at refining our operations through an "adaptive management" approach:
● Documentation and Traceability: Strengthen documentary evidence (regarding specific training and the technical-professional qualifications of contractors) and provide further detail in the Forest Operations Log.
● Economic Planning: Define a medium-to-long-term horizon (at least three years) to ensure the financial sustainability of forest management activities.
● Monitoring: Optimize the tracking of key performance indicators (KPIs) to more precisely measure the effectiveness of our management activities and conservation measures.
Every suggestion received during this process serves as an incentive for us to improve. ASFO Valli delle Sorgenti continues its journey, fully aware that managing a forest today requires technical rigor, transparency, and a long-term vision for the territory.
Our commitment to a more resilient forest continues—one step at a time.